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Comment bien gérer son board ?

Retrouvez les conseils de Jean-Jacques Garaud, CEO de Inotrem et membre de plusieurs conseils d’administration, notamment ENYO Pharma, sur la gestion de son board. Une question peu abordée et pourtant au cœur des préoccupations des entrepreneurs : mon board est-il utile, que dois-je lui communiquer, ai-je les bonnes personnes autour de la table, comment en tirer le maximum ?
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Avez-vous réfléchi à un pacte d’associés ?

Qu’est ce que le pacte d’associés et comment le rédiger pour éviter des difficultés et conflits potentiels ? C’est quand tout va bien qu’il faut se préparer au pire. Retrouvez dans cet article des exemples concrets et des bonnes pratiques pour entamer une relation d’associés sur de bonnes bases.
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Corporate Venture Capital : l’importance du choix des représentants

Pour donner toute sa mesure au partenariat startup / grand groupe, il est nécessaire que le corporate soit représenté dans les organes de gestion de la startup. Un soin tout particulier doit alors être apporté quant au choix des représentants faisant le lien avec la startup. Il s’agit alors de trouver un équilibre entre haut niveau d’indépendance pour agir au sein des boards et pouvoir d’action au sein du groupe pour peser sur le développement des synergies.
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