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Déployer la méthode OKR (Objectives & Key Results) dans sa boite

Vous connaissez la méthode OKR (Objectives & Key Results) ? Une méthode de management par les objectifs utilisée par Google et qui a déjà conquis la Silicon Valley. Retrouvez dans ce dernier Tech Away comment David Guillermain, Head of Sales chez Javelo, et Guillaume Berthault, CPO chez Javelo, l’ont déployée dans leur entreprise.
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Les valeurs de l’entreprise, quel impact sur la croissance ?

Comment définir et déployer des valeurs dans son entreprise ? Des éléments de réponse avec les bonnes pratiques et les retours d’expérience de Jonathan Azoulay, fondateur de Talent.io et Rémi Aubert co-fondateur d’AB Tasty, à l’occasion d’un de nos apéros Tech Away.
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Comment bien gérer son board ?

Retrouvez les conseils de Jean-Jacques Garaud, CEO de Inotrem et membre de plusieurs conseils d’administration, notamment ENYO Pharma, sur la gestion de son board. Une question peu abordée et pourtant au cœur des préoccupations des entrepreneurs : mon board est-il utile, que dois-je lui communiquer, ai-je les bonnes personnes autour de la table, comment en tirer le maximum ?
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